Керівник будівельних об’єктів/ Construction Site Manager

Ця програма створена для керівників об’єктів, виконробів, начальників дільниць, інженерів та технічних фахівців, які прагнуть впорядкувати свою роботу на будівельному майданчику, підвищити ефективність управління, навчитися працювати системно та вийти на новий рівень професійності.

• Заповніть форму;
• Отримайте консультацію;
• Оплатіть участь;
• Отримайте доступ до платформи.

Це перша в Україні програма, розроблена спеціально під запит керівників будівельних об’єктів. Вона фокусується не лише на теорії, а на практичних інструментах: графіках, планах, звітності, роботі з ресурсами й підрядниками.

Програма дає чітку, прикладну систему управління об’єктом — від старту до введення в експлуатацію.

Різниця між програмами суттєва і пояснюється різними місіями/призначеннями ролей «Керівник будівельного проєкту» та «Керівник будівельного об’єкту».

Призначення ролі «Керівник будівельного проєкту» – планування та контроль виконання проєкту відповідно до цілей проєкту, а також мотивація команди на досягнення цих цілей.

Головне призначення ролі «Керівник будівельного об’єкту» – організація безпечного для здоров’я та життя людей виконання календарного графіку та бюджету проєкту на будівельному майданчику з забезпеченням погоджених критеріїв якості. Для того, щоб план керівника проєкту було виконано, йому потрібно, щоб на об’єкті був керівник (aka виконроб, начальник дільниці), який зможе забезпечити його виконання.

Керівник проєкту визначає, що потрібно робити, а керівник об’єкту знає як це зробити.

У керівника проєкту горизонт управління – весь проєкт в цілому і в фокусі завжди дата завершення всього проєкту, а у керівника об’єкту – в фокусі уваги забезпечення виконання місячного плану.

Навчання на програмі має модульний формат.

9 навчальних тижнів, 2 рази на тиждень.Тривалість одного заняття – 2-4 год

Кожен модуль наповнений лекціями, практичними роботами та груповими завданнями.

Окрім того, на міжмодульний період учасники отримують домашні завдання.

Для ефективного опрацювання всіх матеріалів рекомендуємо інвестувати 1-2 год/день кожного дня або 1 повний день на тиждень (окрім відвідування аудиторних модулів).

Усі учасники та викладачі об’єднані в Microsoft Teams з першого дня навчання. Вся комунікація, обмін матеріалами, домашніми завданнями та зворотний зв’язок — в одному місці.

За результатами аудиторного навчання на модулі учасники отримують комплексне домашнє завдання по курсам модуля. Виконання і перевірка домашніх завдань відбувається в міжмодульний період на платформі Teams з обов’язковим наданням зворотнього зв’язку від викладачів (залежно від обратного пакету навчання). Завдання виконуються учасниками на власному проекті і це дає змогу одразу застосовувати отримані знання та інструменти на практиці.

українська/англійська (з перекладачем)

Спільнота PRO PM family налічує більше 480+ учасників, які об’єднані спільним чатом, для швидкого вирішення робочих питань та обміну досвідом. В рамках спільноти проводить десятки зустрічей та активностей.

Школа видає два типи документів – диплом (за умови відвідування курсів програми, виконання домашніх завдань, захисту дипломної роботи) та сертифікату (за умови відвідування курсів програми).

Дипломи і сертифікати не державного зразка – PRO PM не є навчальним закладом в розумінні ЗУ “Про освіту”.

Так. Можлива помодульна, помісячна оплата, оплата у розстрочку (за домовленістю).

В PRO PM регулярно звертаються компанії з усієї України в пошуках керівників проєктів. Наша школа максимально просуває своїх випускників.