Керівник бізнес та ІТ проєктів/ Business Project Manager

Керівник проєктів в Нова Пошта

"Я обрав саме дану програму з метою систематизації знань з проектного менеджменту як інструменту досягнення якісного результату. Однак виявилося, що він не лише відповів моїм очікуванням, але й став набагато цікавішим і продуктивнішим."

Всім привіт! Мене звати Пилип і я працюю проектним менеджером у Новій Пошті. Я випускник програми «Керівник бізнес та ІТ проектів», група BPM2, від школи PRO PM в партнерстві з LEO Consulting. Я обрав саме дану програму з метою систематизації знань з проектного менеджменту як інструменту досягнення якісного результату. Однак виявилося, що він не лише відповів моїм очікуванням, але й став набагато цікавішим і продуктивнішим.

💻 📚 Програма надала мені багато нових теоретичних знань та можливість практичного застосування матеріалу, як в рамках проекту, який ми виконували протягом курсів, так і на моїй роботі в реальному житті. Управління проектом, різні методології, оцінка ризиків, бізнес-аналіз та бізнес-процеси, а також база знань та цілепокладання — це лише частина фундаменту знань та навичок, які я отримав на цьому навчанні.

👥 🤝 Крім того, варто зазначити, що програма надала мені чудову можливість для нетворкінгу з одними з найкращих професіоналів у цій галузі, з якими я мав змогу познайомитися. Можливість навчатися від практикуючих та досвідчених фахівців, які пристрасно люблять свою справу — це справжнє надбання!

❗️ Рекомендую навчання в школі PRO PM тим, хто прагне досягнути більшого та кращого в своїй професійній діяльності.

Керівник проєктів в Велмарт

"Кожен модуль, кожне завдання та кожна спільна дискусія принесли мені величезну користь. Я отримала не лише нові знання з кращих практик управління проектами, а й навчилася застосовувати їх у реальних ситуаціях."

Довгоочікуваний диплом 🥰

…Або шлях дорогою в 4 місяці 🙂

25.02.2024 відбувся випуск нашої #BPM2 у школі PRO PM.

Я не лише отримала цінний документ про професійну підготовку, а й вибудувала нові стосунки та здобула безцінний досвід. Цей час був для мене не лише періодом активного навчання, але й часом глибокої особистісної трансформації.

Кожен модуль, кожне завдання та кожна спільна дискусія принесли мені величезну користь. Я отримала не лише нові знання з кращих практик управління проектами, а й навчилася застосовувати їх у реальних ситуаціях.

Найцінніше для мене були можливості для міжособистісного спілкування та обміну досвідом з колегами. Я завжди вірила в силу командної роботи, і цей курс підтвердив мені, наскільки важливо мати відкритий діалог та підтримку в колективі.

Я вдячна кожному викладачу та учаснику курсу за спільну працю та спільно досягнуті результати. Нові знайомства і практичні навички, які я отримала, стануть невід’ємною частиною мого життєвого шляху.

Я впевнена, що цей курс не лише підвищив мою професійну компетентність, а й дав змогу зростати особистісно. Я завжди буду вдячна за цей безцінний досвід людям, які створили це місце сили – Олексій Просніцький та Natalia Prisukhina. Дякую, PRO PM та LEO Consulting, за надану можливість стати кращою версією себе!🤗 💙 💛

P.S. Окрема подяка команді Пузатки 😁🤗

Екс-заступниця керівника центру управліннястратегічними змінами в АТ “Ощадбанк”

"Чому я рекомендую звернути увагу на програму керівник бізнес та ІТ проектів від PRO PM як новачкам у даній сфері, так і людям з досвідом.
-Експертиза. Розвиток особистості. Люди."

Привіт, мене звати Ганна Сіроштан, я випускниця програми “Керівник бізнес та ІТ проектів” BPM2.

❓ Чому я рекомендую звернути увагу на програму керівник бізнес та ІТ проектів від PRO PM як новачкам у даній сфері, так і людям з досвідом.

1️⃣ Експертиза: програма курсу гарно структурована і побудована так, що надає можливості відтестувати усі інструменти на практиці в групах. Окрім того, викладачі школи – практики, тобто інформація є дієвою, не відірваною від професійного поля.

2️⃣ Розвиток особистості: ряд навчальних модулів направлені на розвиток soft skills,

ці інструменти з модулів легко інтегруються в повсякденні задачі, сприяючи конструктивній взаємодії в команді.

3️⃣ Люди: зважаючи на те, що група формується із представників різних компаній, є змога подивитись на призму своєї галузі під іншим кутом.

Дякую команді PRO PM за даний навчальний продукт та бажаю розвитку спільноті BPM.

Екс-керівник проєктів в UDP Innovative Parks, служить в ЗСУ

"Ризики в твоїх проєктах є не сюрпризами, а етапами і задачами з плану А, це в свою чергу зробить твою роботу більш ефективною, а значить і більше оплачуваною."

Перше навчання в PRO PM я завершив ще в далекому 2018 році. Це було «Управління проєктами в будівництві». Вже тоді у мене був досвід управління проєктами в будівництві, масштаби яких стрімко росли. Підрядник/постачальник, генпідрядник, девелопер з власним генпідрядом - на всіх етапах карʼєри для мене було важливо не припиняти розвиватись і навчатись новому. Нові виклики - нові знання! (і навпаки)

Потім - проєкти в сфері державних реформ. Жодних бетону та арматури - лише гори юридичної документації, економічних показників діяльності підприємств та всі можливі Due Diligence…

Аж раптом війна. ЗСУ, соціальні та волонтерські проєкти на багато років вперед, в тому числі власний проєкт #самсобіволонтер, де я досить успішно збираю гроші на БПЛА для свого підрозділу. І звісно ж розбудова інституційної спроможності держави. Це те в чому я бачу своє натхнення зараз та найближче майбутнє. Саме тому долучився на онлайн на програму #BPM2, як я її називаю «Управління проєктами НЕ в будівництві» ("Керівник бізнес та ІТ проектів") від школи PRO PM та LEO Consulting. Тут досвід та кейси з різних галузей гарно замішано на класиці з управління, економіки, аналізу, психології, юриспруденції та загорнуто в лекції, майстеркласи і навіть ігри. Всі нові навички можна одразу застосовувати як в роботі, так і в особистому житті, особливо це стосується Soft Skills.

Чому потрібно вчитись саме зараз:

Крім величезної трагедії Україна отримала історичний шанс докорінно змінитись - твої компетенції потрібні країні;

Все більше відкриття ринків призводить до зростання конкуренції як компаній, так і працівників - забезпеч собі гідні позиції;

Найкращий час - це завжди зараз;

Та і просто обідно помирати неосвіченим.

Долучайтесь до навчання в школі PRO PM та ставайте частиною спільноти професійних проджект менеджерів!

Керівник проєктів в компанії Мізол

"Ми всі трансформуємось, трансформується бізнес, а будь-яка успішна трансформація – це вдалий проект. Тому долучайтесь до навчання в школі PRO PM та станьте частиною спільноти кваліфікованих проджект менеджерів!"

🙋🏻‍♀️ Привіт! Я Анна Бабенко, випускниця школи PRO PM на програмі BPM2 – «Керівник бізнес та IT проектів».

На жаль, наша усвідомленість приходить тоді, коли все йде не так, коли ми зіштовхуємось з труднощами та отримуємо негативний досвід. Але варто бути на крок вперед, передбачувати ризики, аналізувати та вчасно контролювати процес. В цьому допомагає постійне навчання та ширше бачення ситуації.

❓ Чому саме навчання в PRO PM? В першу чергу, в цій школі ви прокачаєтесь як проектний менеджер, з повноцінним залученням в процес управління проектами. Адже викладачі це досвідчені практики, які навчать як потрібно і як не потрібно робити, базуючись на власному досвіді.

💡 Крім того, ви відкриєте багато нового в собі, в своїй поведінці, в поведінці людей, в своєму емоційному інтелекті. Це не те місце, де ви можете просто сидіти в стороні, слухати та спостерігати. Це школа, де вас інтегрують в процес проектного управління з голови до ніг. Так що будьте готові, що після завершення навчання ви станете зовсім іншою людиною.

🤝 Ви будете практикуватись, робити помилки, виправляти їх, і радіти усвідомленню нових цінних знань. Поруч з вами навчатимуться такі ж талановиті люди як і ви. В такому середовищі цікаво обмінюватися досвідом, шукати відповіді на бізнесові питання, та просто спілкуватись.

⚠️ Врахуйте, що впровадження проектного управління в компаніях – неминуче….

📈 Ми всі трансформуємось, трансформується бізнес, а будь-яка успішна трансформація – це вдалий проект. Тому долучайтесь до навчання в школі PRO PM та станьте частиною спільноти кваліфікованих проджект менеджерів!”

🤝 Програма “ВРМ – Керівник бізнес та ІТ проектів” створена компанією LEO Consulting в партнерстві з PRO PM

Фінансова директорка департаменту нерухомість в ТОВ "Ковальська Нерухомість"

Якщо ви обираєте навчання і ще не визначилися, куди йти, я рекомендую школу PRO PM — це буде мегакрута інвестиція в себе.

Керівник IT проєктів в Велмарт

Програма допомогла мені краще розуміти замовника, стейкхолдерів та розробників при реалізації програм та проєктів.

Директор департаменту розвитку та підтримки аналітичних систем в ТОВ "ЕпіцентрК"

Сам процес навчання проходив досить динамічно. Великий масив інформації і призабутий процес навчання, на який потрібно було налаштуватись. Але, що найважливіше, завжди було цікаво. Цікаві викладачі, що знають на практиці речі, про які вони розповідають. Ідеї та інструменти, які можна спробувати застосувати на практиці.

"Всім привіт!

Мене звати Віталій Гоц і я відповідаю за розвиток аналітичної платформи в групі компаній «ЕпіцентрК».

Стикаючись з новими викликами при реалізації робочих завдань/проектів, я зрозумів, що є можливість працювати ефективніше. Далі були намагання спробувати знайти інформацію в різних джерелах: статті, книги, конференції. Все це дійсно допомагало, але хотілось більше системності в знаннях. Отже, було прийнято рішення шукати навчальний курс для систематизації знань.

Вибором стала програма #BPM2 (Керівник бізнес та ІТ проектів) в PRO PM в партнерстві з LEO Consulting. Це рішення мало як раціональне обґрунтування (звичайно, я ознайомився з предметами та викладачами), так і елементи ризику. Школа PRO PM, яка фокусувалась на будівництві, зайнялась ІТ напрямком. Перемогла перша складова. І я вважаю, що не помилився.

Сам процес навчання проходив досить динамічно. Великий масив інформації і призабутий процес навчання, на який потрібно було налаштуватись. Але, що найважливіше, завжди було цікаво. Цікаві викладачі, що знають на практиці речі, про які вони розповідають. Ідеї та інструменти, які можна спробувати застосувати на практиці. Заняття з фасилітації, управління конфліктами та інтегральна динаміка, методологія Prince2 і багато чого іншого стали для мене відкриттям.

І атмосфера… Атмосфера навчання – це щось, про що хочеться сказати, але що непросто описати словами. Не знаю як це вдається організаторам, але вони надали можливість кожному розкритись і, на якийсь час, забути про свої робочі завдання/обов’язки/посади і почати навчатись. Особлива подяка координаторці Насті за турботу, підтримку і терпіння

Були класні кава-брейки і вечори з активностями по суботам. Неформальні знайомства з одногрупниками та викладачами – важливий актив, що допомагає не здаватись у впровадженні набутих знань на практиці.

Домашні завдання - це окрема історія. Так, вони часом збивали з пантелику, але, зрештою, допомагали засвоїти пройдений матеріал. Іноді, доводилось переглянути відео навчань (дійсно зручна опція), щоб їх виконати.

В цілому, це гарна і збалансована програма навчання, що спрямована на розвиток керівника проекту. Звичайно, за відведений час охопити всі предмети нереально. Але, маючи контакти викладачів, записи лекційного матеріалу, рекомендації книг та мотивацію – все вийде."