Використання cookie

Ми використовуємо файли cookie для поліпшення роботи сайту, аналізу та маркетингу. Ви можете прийняти або налаштувати використання cookie.

Прийняти
Відхилити

Business education

PRO PM:
бізнес - школа менеджменту

Професійна освіта для управління проєктами та компаніями

Навчальні програми

Центр професійної освіти в Києві

Навчання у практиків
на реальних проєктах

Ефективне управління проєктами з IT – інструментами.

Детальніше про курс

Business development

Навчання для СEO та власників бізнесу

Розвиток існуючого або запуск нового будівельного бізнесу

Програма для CEO

Для кого ми працюємо:

власники та партнери

CEO та директори

керівники проєктів

управлінці

юристи

фінансисти

керівники об`єктів

виконроби

начальники дільниць

адміністратори

менеджери

архітектори та дизайнери

проєктувальники

кошторисники

інженери

власники та партнери

CEO та директори

керівники проєктів

управлінці

юристи

фінансисти

керівники об`єктів

виконроби

начальники дільниць

адміністратори

менеджери

архітектори та дизайнери

проєктувальники

кошторисники

інженери

інженери

кошторисники

проєктувальники

архітектори та дизайнери

менеджери

адміністратори

начальники дільниць

виконроби

керівники об`єктів

фінансисти

юристи

управлінці

керівники проєктів

CEO та директори

власники та партнери

інженери

кошторисники

проєктувальники

архітектори та дизайнери

менеджери

адміністратори

начальники дільниць

виконроби

керівники об`єктів

фінансисти

юристи

управлінці

керівники проєктів

CEO та директори

власники та партнери

ProPm ProPm
ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm ProPm

Переваги навчатися з нами:

Системність і практика
Результат
Все в одному місці
Екосистема PRO PM
Системність та практичність знань

Системність та практичність знань

  • Системні актуальні знання та практична направленість навчання є нашою основною перевагою.
  • Навчаємо не на слайдах, а на реальних кейсах. Домашні завдання та дипломи на предметі власної компанії та проєктів.
  • Сучасні та передові IT технології у сфері управління – невід’ємні складові процесу навчання
  • З нами навчатися важко, але цікаво та круто!
Націленість на результат

Націленість на результат

  • Практичні курси, групові роботи, дискусії, виїзди в компанії, case study, майстер-класи, коучингові сесії, відео - уроки, домашні завдання та дипломи на предметі власної компанії та проєктів.
  • Поєднання різних форматів сприяє максимальній залученості у навчання. Ми цінуємо вас час, саме тому націлені на результат.
  • Наші студенти застосовують отримані знання та навички в своїй роботі вже з перших днів навчання і досягають значних результатів та кар`єрного зростання.
Все навчання та спілкування в одному місці

Все навчання та спілкування в одному місці

  • Офлайн, онлайн чи живі вебінари - уся комунікація та навчання в одному місці.
  • Дивіться заняття, комунікуйте з одногрупниками та викладачами, виконуйте домашні завдання в максимально зручний спосіб.
  • Доступ до відео – записів та матеріалів назавжди.
Підтримка та індивідуальний підхід

Підтримка та індивідуальний підхід

  • Ми застосовуємо індивідуальний підхід і заохочуємо вас бути активними у навчанні.
  • Запитуйте і ваш координатор та викладачі нададуть відповіді на всі ваші запитання у процесі навчання.
  • Ми завжди на зв`язку і готові підтримувати вас, як під час навчання, так і після - в рамках спільноти випускників школи.

Навчальні продукти

Усі навчальні продукти

bg

Для керівників будівельних, девелоперських та архітектурних проєктів, які прагнуть систематизувати свої знання та здійснювати комплексне управління, досягти цілей проєкту та створити продукт в умовах обмежень, постійного стресу.

Програма (CPM)

Керівник будівельних проєктів

icon

21 вересня 2026

icon

Проєктний менеджмент

icon

4 місяці

icon

офлайн + LIVE онлайн

Детальніше
bg

Для власників, партнерів, директорів будівельного, девелоперського та архітектурного бізнесу, перед якими стоїть мета: розробити та реалізувати стратегію розвитку (трансформації) існуючого чи нового бізнесу в часи тотальної невизначеності та браку ресурсів і людей.

Програма (CEO)

Керівник будівельного бізнесу

icon

02 жовтня 2026

icon

Бізнес та управління

icon

6 місяців

icon

офлайн + онлайн

Детальніше
bg

Для керівників та фахівців у сфері будівництва й девелопменту, які хочуть навчитися ефективно планувати, контролювати та аналізувати проєкти за допомогою Microsoft Project Professional.

Курс (MPP)

Microsoft Project Professional в будівництві

icon

24 вересня 2026

icon

Microsoft Project

icon

1 місяць

icon

LIVE онлайн

Детальніше

Усі навчальні продукти

Напишіть нам,
щоб проконсультуватись з приводу навчання

Спілкуємося там, де зручно вам!

Замовити дзвінок

Про школу

PRO PM Construction — школа управління будівельними проєктами для керівників та управлінців, які хочуть досягати більшого.

Навчання у бізнес школі ПРО ПМ - це не тільки лекції, а практичний досвід, який ви одразу можете застосовувати у своїх проєктах. В процессі навчання ви отримаєте ефективні інструменти управління, які ефективно працюють у реальних будівельних процесах.

Наші програми створені найкращими практиками топ-менеджерами будівельних компаній в Україні. І націлені на тих, хто прагне підняти свою експертизу на рівень сучасних стандартів бізнес-освіти в Україні.

Детальніше

Чому обирають
школу PRO PM

8 років на ринку

розвиваємо професіоналів
будівельної сфери з 2017 року.

480+ випускників

об'єднані в спільноту і допомагають один одному
в успішній реалізації проєктів.

50+ викладачів

практиків – з професійним
досвідом від 10 років.

76% випускників

отримали підвищення, перейшли на кращу
роботу або взялися за складніші проєкти.

1000+ годин

практичних розборів – унікальні реальні
кейси від компаній.

5493+ учасників

Стільки учасників відвідали
онлайн та офлайн події школи

Відгуки випускників

Більше відгуків

Віталій Гоц

Віталій Сірко

CEO1, CPM13

СЕО індустріального парку на базі Камʼянець-Подільського майнового комплексу

"Протягом всього навчання. Кожний модуль, кожний спікер, кожний кейс наче піднімали на новий рівень, на рівень вище, що дозволяло подивитись на свою ситуацію більш розгорнуто, ширше, стратегічніше, глобальніше. Звісно, все це впливало так чи інакше на прийняття рішень."

Як ви дізналися про програму СЕО1 і що спонукало вас приєднатися?

Ще під час навчання на прграмі СРМ13 замислився над питаням «а що ж далі?». Життя цікава штука. Завжди дарує нові виклики, нові цілі, нові задачі. Про програму СЕО1 дізнався в період навчання на програмі СРМ13 і одразу зазначив, що вже готовий йти і вчитись далі. За результатами навчання на СРМ13 чітко розумів, що рух далі це програма СЕО1. Це було про те, чого прагну і до чого хочу рухатись в майбутньому. Наприкінці навчання на програмі СРМ13 був призначений на посаду СЕО проєкту, якому присвятив майже два роки, перебуваючи на посаді РМ. Мав чітке розуміння, що саме завдяки цій програмі зможу отримати ті знання, яких, як на мою думку, мені не вистачало.

Які були ваші очікування від навчання і чи справдилися вони?

Маючи попереднійдосвід навчання в школі PRO PM і ознайомившись з програмою курсу СЕО1 я чітко розумів, що це саме те навчання, яке мені потрібне. Очікування були такі: це має бути цікаво, це має бути корисно, це точно допоможе мені у майбутньому. Очікування справдились на 100%! Інакше з PRO PM і не може бути.

Що найбільше запам’яталось під час навчання? Можливо, конкретний модуль, спікер або інсайт?

Програма настільки професійно побудована, що виділити або відокремити щось дуже складно. Кожний модуль, кожний спікер – це завжди глибока рефлексія і постійні інсайти. Але, як на мене, головна цінність курсу – це, звісно, спікери і їх відвертість у тому, як вони ділилися і перемогами і поразками своїх кейсів. Це безціно!

Які практичні результати ви отримали після проходження програми?

Стратегія. Стратегічне мислення – як основний інструмент керування бізнесом/компанією. З чого вона складається, як правильно її побудувати, і саме головне – як і з ким її втілювати у життя. Чи змінилася моя стратегія? Певен, що ні. Скоріше, вона стала зрозумілішою. Звісно, навчання і отриманий досвід змушували вносити корективи. Моя стратегія стала більш змістовною та обгрунтованою. Ліпше сказати, що моя стратегія трансформувалася в свою чітку форму.

Як змінилося ваше бачення ролі керівника після навчання?

Звісно змінилося. Стало більш зрозуміло за що має відповідати керівник, а на що взагалі не повинен витрачати свій час. Бо СЕО це саме про стратегію, а не про постійне оперативне втручання та керування. В кожного своя зона відповідальності. СЕО – це про сталий стратегічний розвиток.

Чи були моменти, коли навчання допомогло вам ухвалити важливі рішення в бізнесі?

Протягом всього навчання. Кожний модуль, кожний спікер, кожний кейс наче піднімали на новий рівень, на рівень вище, що дозволяло подивитись на свою ситуацію більш розгорнуто, ширше, стратегічніше, глобальніше. Звісно, все це впливало так чи інакше на прийняття рішень.

Щоб ви порадили тим, хто розмірковує над участю в СЕО2?

Якщо вам здається, чи ви маєте сумніви – чи порібно вам це навчаня? Вам не здається, вам воно потрібне! Бо як сказав свого часу Клейтон Крістенсен «Змінюйся або помри!»

Чи підтримуєте ви зв’язок з іншими учасниками групи?

Звісно, зв’язок між учасниками групи постійний і неперервний. Кожен учасник по-своєму цінний, кожен є носієм унікального досвіду, який завжди мое допомогти. Наскільки цінним є нетворкінг – він безцінний!

Опишіть програму СЕО1 трьома словами?

Корисно – Цінно – Стратегічно

Корисно – Стратегічно – Безцінно

Еволюційно – Стратегічно – Безцінно

Детальніше
Віталій Гоц

Орест Червоний

CEO1, CPM14

Засновник та директор компанії "Явірбудконсалтинг"

"Дякую PRO PM за середовище, яке заряджає і трансформує. Це не просто навчання — це новий старт для тих, хто хоче бути сильним лідером у сильній країні."

Моє навчання у PRO PM розпочалось ще до повномасштабного вторгнення — я був учасником програми «Керівник будівельних проєктів» (CPM11 і CPM14). Проте з початком війни я, як і багато українців, вимушено призупинив особисті плани й пішов служити до ЗСУ.

Після звільнення з військової служби я повернувся до навчання. Завершивши програму для керівників проєктів, відразу вступив на CEO1 — «Керівник будівельного бізнесу», адже усвідомив: хочеш будувати сильну країну — почни з сильного, якісного бізнесу.

🎯 Моє очікування було чітким: вивести компанію YAVIRbco на новий рівень. Завдяки структурі програми, підтримці спікерів і середовищу однодумців це вдалося. Під час навчання я не просто «навчився чомусь» — я створив індивідуальну бізнес-стратегію, перебудував команду, процеси та позиціонування бренду.

🏗 Ми вийшли на всеукраїнський рівень: серед наших клієнтів тепер — McDonald’s, Bosch, Кормотех, Благо. Ми запустили повноцінний сайт, активізували соцмережі, й що головне — почали мислити стратегічно, а не просто “виконувати замовлення”.

💡 Навчання допомогло ухвалити низку важливих рішень: зокрема, щодо оптимізації команди, делегування, маркетингових інструментів. CEO1 дало мені впевненість, що ми можемо стати лідером у сфері плоских покрівель і гідроізоляцій в Україні.

🤝 Нетворкінг? Без перебільшень — одна з найцінніших частин програми. Із кількома учасниками ми вже реалізували спільні проєкти. Тому для тих, хто зараз думає, чи варто йти на CEO2 — якщо ви готові до прориву у вашому бізнесі, вам туди.

CEO1 — це:

🔹 Професійно

🔹 Цікаво

🔹 Практично

Дякую PRO PM за середовище, яке заряджає і трансформує. Це не просто навчання — це новий старт для тих, хто хоче бути сильним лідером у сильній країні 💪🇺🇦

Детальніше
Віталій Гоц

Петро Бутенко

CPM7

Керівник будівельних проєктів, Ковальська

Курс «Управління проектами за допомогою Microsoft Project» від PRO PM перевершив мої очікування! Програма була структурованою, а викладачі – справжні професіонали своєї справи. Завдяки практичним завданням я отримав глибоке розуміння інструментів Microsoft Project та навчився ефективно керувати проектами. Сертифікат підтверджує мої нові навички, які вже допомагають у роботі. Рекомендую всім, хто прагне вдосконалити свої управлінські компетенції! 🚀

Детальніше
Віталій Гоц

Назар Петик

CSM1

Site manager, AVALON

Навчання на курсі CSM1 стало для мене відкриттям нової філософії підходів до управління проєктами та взаємодії з командою. Замість класичних моделей, я отримав змогу подивитися на процеси з іншого боку — гнучко, системно та з акцентом на постійне вдосконалення. Окремо хочу відзначити цінність спільноти: навчання дало змогу познайомитися з людьми з різних сфер, обмінятися досвідом, поглядами й практиками. Це створює не лише навчальне, а й професійне середовище, яке надихає та мотивує. Ще одна важлива перевага — це постійний доступ до середовища, новин і заходів навіть після завершення навчання. Це не лише курс на кілька тижнів, а повноцінна платформа для розвитку, яка залишається з тобою й надалі. Рекомендую курс тим, хто шукає не просто знання, а можливість змінити своє мислення й знайти нову опору в управлінні.

Детальніше

Більше відгуків

Зверніться до нас будь‑яким зручним способом – ми з радістю проконсультуємо вас стосовно навчання.

Живе спілкування без ботів

Замовити дзвінок

Заплановані події

Календар подій

Програма (СPM20)

Керівник будівельних проєктів/ Construction Project Manager

icon

25 вересня- 9 січня

icon

офлайн/онлайн

Детальніше

Програма (CEO3)

Керівник будівельного бізнесу/ Chief Executive Officer

icon

02 жовтня - 13 березня

icon

офлайн/онлайн

Детальніше

Програма (BPM6)

Керівник бізнес та ІТ проєктів/ Business Project Manager

icon

20 листопада 2026 - 27 лютого 2027

icon

офлайн/онлайн

Детальніше

Програма (CSM3)

Керівник будівельних об’єктів/ Construction Site Manager

icon

21 жовтня- 13 грудня

icon

онлайн LIVE

Детальніше

Календар подій

НАШі ВИКЛАДАЧІ

Всі програми
CPM
CEO
BPM
CPA
CPMA
CSM
PRO AI
LP
LAND

Всі викладачі

Понад 10 років будує прибуткові маркетингові моделі. Працює з міжнародними брендами в 20+ країнах. Керує бюджетами 10 млн+ грн щомісяця.

Створює команди та відділи маркетингу “під ключ”, що забезпечують стабільне зростання бізнесів на 20–300% щороку.

Олена Крупська

Експертка з системного маркетингу та засновниця маркетингової агенції KRUPSKA

Близько 20 років досвіду у девелопменті: житлові, комерційні та багатофункціональні проєкти.

Має глибоку експертизу в управлінні повним циклом реалізації — від вибору ділянки до передачі об’єкта в експлуатацію.

Спеціалізується на роботі з проєктами «з нуля», побудові процесів, команд і ефективній взаємодії з усіма стейкхолдерами.

Випускниця школи PRO PM, група CPMA1

Олександра Коваль

Development Director (Europe), ZEZMAN

Здобув понад 25 років досвіду в сфері будівництва в Ірландії, Великобританії, країнах Близького Сходу, Європи та Африки.

Працював на проєктах державного сектору, комерційної та житлової нерухомості, фармацевтичних компаній тощо. Лео спеціалізується на Планах по відновленню проєктів або Project recovery.

Leo O’ Neill

Директор та засновник компанії HML Project Management, Естонія

Очолює компанію, яка проводила експертизу таких проєктів як River Mall, ЖК "Зарічний", "Lavina Mall", Blockbuster Mall, Ocean Mall, UNIT.Home, ЖК "Новопечерські Липки" тощо.

Провідний експерт будівельного проєкту в частині дотримання вимог щодо пожежної та техногенної безпеки.

Роман Галенда

Директор ТОВ «Українська Будівельно-технічна Експертиза»

Холдинг RPHI Ukraine є експертно-консультаційним центром з питань нерухомості банківської групи Raiffeisen Bank International (RBI).

Співпрацював з такими інвесторами як Appollo, Ashmore, "Світовий банк", "ЕБР", Immoeast, RBI, Raddison.

Facebook

Євген Суліма

СEO в Райфайзен Проперті Холдинг в Україні

Найкращий студент школи PRO PM на програмі "Керівник будівельних проєктів", випускник групи CPM11

Facebook

Володимир Конончук

Заступник директора ProEnergy

Керівник напрямку створення бізнес додатків на платформі Microsoft Power Platform в LEO Consulting. Досвід роботи в IT та промислових проектах в якості куратору, проектного менеджеру та керівника портфелю. Керував проектами впровадження систем управління портфелями, програмами, проєктами в компаніях МХП, Астарта, UMG, Національна Поліція України. Сертифікований тренер компанії Microsoft (MCT) за напрямками: MS Teams, MS PowerPlatform, MS Dynamics.

Facebook

Сергій Чехла

Керівник напрямку Power Platform в LEO Consulting

Входить в топ світових експертів зі штучного інтелекту, має відзнаку MVP в галузі AI (ШІ) від компанії Microsoft. Спікер на українських та міжнародних конференціях, викладає курси, що пов'язані з технологіями ШІ для Метінвест Політехніки, KSE, УКУ, PRO PM тощо. Автор курсу «Початок роботи з ChatGPT» на Prometheus, книги “ChatGPT, DALL·E, Midjourney: Як генеративний штучний інтелект змінює світ” та книги «Велики мовні моделі, інженерні запити та агенти».

Facebook

Олександр Краковецький

CEO компанії Devrain, технічний директор Donor.UA

Один з найкращих маркетинг - директорів України. Наразі займається маркетингом на 15 ринках світу, що включає в себе розробку та запуск нових продуктів та категорій, дослідження, ecom.

Раніше на посаді маркетинг - директора в мережах АЗК "WOG", компанія "Оболонь, ГК "Верес" та "EKO маркет".

Віталій Ткаченко

Директор з маркетингу зовнішніх ринків ГК "Нові продукти"

Психологиня та бізнес-тренерка, керівниця корпоративних навчальних проєктів в сферах безпеки та оборони, медицини, ритейлу, банківських послуг.

Авторка навчальних програм та практикумів із застосування соціально-орієнтованих навичок (soft skills) в проєктному менеджменті та управлінні командами

Дарина Царенко

Психологиня та бізнес-тренерка

Входить в ТОП - 3 HR інфлюенсерів України. Більше 15 років допомагає українським компаніям налагоджувати бізнес-процеси, формувати стратегічні команди, шукати та розивати співробітників. Співзасновниця ГО “Львівський Оборонний Кластер”. Авторка понад 30 тренінгів та 3 програм з психології та HR. Є експертом та модератором зустрічей власників бізнесів у Young Business Club. Співавторка книги по управлінню персоналом «Сила HR. Як досягати цілей в бізнесі»

Оксана Шахова

Засновниця та співвласниця Lviv HR Solutions

За 18 років створив найтитулованішу агенцію з веб розробки в Україні, яка має на своєму рахунку понад 1000 реалізованих проєктів, та 150+ міжнародних нагород. Співзасновник Ukrainian Digital Community. Серед клієнтів: Дія, Socar, Okko, Ощадбанк, Toyota, Subaru, Lexus, Novus, Apartel, DIM, Ковальска, PocketBook, Laba, ПУМБ, Чорноморка, OhMyLook, rozorro Продажі, Аврора, MMR, Helen Marlen, Domik.ua, Natus Vincere (Navi), Центр протидії Корупції тощо.

Євген Кудрявченко

Партнер Apartel Resorts, засновник Vintage Web Production

Значний досвід аналізу ринку нерухомості, підкріплений досвідом роботи в якості гендиректорки URE Club та досвідом володіння і управління видавництвом Property Media Publishing (сайти propertytimes.com.ua та 3m2.ua).

В рамках ГО "Житло для ВПО" реалізовано 2 проєкти: для 19 родин ВПО в Михайлівці Рубежівці (Ірпінська громада) та для 14 родин ВПО в Мізяківських хуторах (Вінницький район).

Ольга Соловей (Єрошенко)

Засновниця бізнес - асоціації URE Club та благодійної організації "Житло для ВПО"

Відповідає за проекти в сфері оцінки нерухомості та консультаційних послуг, також активно приймає участь в сфері інвестиційних послуг.

За участю та під керівництвом Наталії реалізовано більше 200 консалтингових об’єктів в сфері нерухомості. Досвід роботи в комерційній нерухомості більше 15 років.

Наталія Чистякова

Директорка департаменту оцінки та консалтингу Colliers Ukraine

Ініціатор проєкту SaveUkraine, підприємець,co-founder «FreshBar», ігротехнік в проєкті “market battle”. Був засновником і співорганізатором усіх трьох TEDxLviv.

Співзасновник keywords.agency, яке допомагає спікерам і командам доносити свої ідеї через публічні виступи. Глибока експертиза в маркетингу допомагає розуміти цільову аудиторію і підбирати меседжі під її потреби.

Мартин Ковалко

Підприємець, організатор TEDxLviv, ігротехник

Консультант зі стратегічного управління, кризового менеджменту, реструктуризації, систематизації та акселерації бізнесу.

Коуч власників і топ-менеджерів бізнесу. Викладач курсу "Стратегічний менеджмент" в KSE.

Закінчив КНУ ім. Т. Шевченко за спеціальністю юрист, Міжнародний Інститут Менеджменту, МВА та програми РМІ (США) та IFL (Швеція).

Тимур Сарбаєв

Консультант зі стратегічного управління, систематизації та акселерації бізнесу

Бренд-стратег, засновниця та CEO Агенції бізнес-комунікацій BECOME. Ініціаторка UA business Global — спільноти підприємців, що виходять на міжнародний ринок. 200+ розроблених та реалізованих комунікаційних стратегій у різних нішах.

Авторка тренінгів з персонального брендингу, мотиваційна спікерка. Учасниця та ментор в EWA Europeanean Women Association та бізнес-спільноті Board.

Катерина Дорошевська

Фаундерка PR-агенції BECOME та нон-профіт проєкту UA business Global

Має понад 13 років досвіду у сфері охорони праці, пожежної та промислової безпеки.

Після служби у Збройних Силах України (2022–2024) розвиває сучасну культуру безпеки, поєднуючи український та канадський досвід.

Під його керівництвом HES.GROUP отримала 3 млн грн інвестицій від Українського ветеранського фонду для розвитку цифрових рішень у сфері безпеки.

Іван Гошовський 

Співзасновник компанії HES.GROUP (2019 р.) та платформи HES.SPACE

Випускник школи PRO PM, група CPA1.

Має досвід управління будівельними проєктами у сферах житлового, комерційного та соціального будівництва — від бізнес-центрів і медичних закладів до тренувально-логістичних комплексів.

Займався впровадженням BIM/VDC технологій у компаніях 7CI Group та Ковальська Нерухомість, забезпечуючи цифрову трансформацію процесів проєктування та будівництва.

Антон Саєнко 

Керівник будівельних проєктів в проєктно-будівельній компанії «7CI Group»

Навчався в університеті Банківської справи на факультеті банківська справа.

Почав свою кар'єру у Avalon 2015 році на посаді казначея. Далі був фінансовим менеджером проєкту, а згодом став керівником. З початку 2025 року займає посаду комерційного директора.

Олександр Барилюк

Комерційний директор AVALON

Закінчив КНУБА, навчається на MBA у Києво-Могилянській академії.

Реалізовані проєкти:
• Проєктування газотранспортної системи України
• Будівництво ТРЦ по Україні (понад 200 тис. м²)
• НСК «Олімпійський»
• Логістичні комплекси та індустріальні парки (понад 180 тис. м²)

Олег Карась

Директор "Альтерра констракшн"/виконавчий директор "Альтерра груп"

DELTA Ukraine є частиною міжнародної DELTA Group, яка понад 45 років формує стандарти архітектури, інжинірингу та консалтингу в Європі.

Має досвід у житловому, промисловому та соціальному будівництві, управлінні міжнародними проєктами, технічних аудитах (TDD).

Серед реалізованих кейсів — медичні обʼєкти, ревіталізація історичних будівель у Львові, промислові обʼєкти у сфері виробництва будматеріалів, відновлення пошкоджених споруд.

Юрій Сколоздра

Керівник львівського офісу DELTA Ukraine

Побудував успішну кар’єру, розвиваючи відділи продажів для провідних забудовників України, а свій досвід описав у книзі «Аудит продажу новобудов».

Використавши глибоке розуміння ринку, створив «БУДЕ ДІМ» — інноваційний формат заміської нерухомості, що поєднує комфорт життя та вигідні інвестиції.

За 3 роки активно будуються три містечка у передмісті Львова — Підберізці, Деревач і Годовиця, у двох із яких уже живуть мешканці.

Олесь Піщак

Керуючий партнер «БУДЕ ДІМ», експерт із 15-річним досвідом у сфері нерухомості

Магістр з обліку та аудиту, випускник Вінницького торговельно економічного інституту КНТЕУ. У будівельно-девелоперській сфері з 2015 року, зосереджений на напрямку продажів.

Кар’єру в Avalon розпочав із посади заступника керівника відділу продажів у Вінниці. З 2018 року — керівник департаменту з продажу.

У 2024 році завершив програму CEO Development у Києво-Могилянській бізнес-школі. З 2025 року обіймає посаду операційного директора Avalon.

Ярослав Возняк

Операційий директор Avalon

Випускник Львівської політехніки, випускник програми CPM15 школи PRO PM, найкращий студент свого потоку, ментор студентів на програмі LP по напрямках «Microsoft Project» та «Бюджетування і економіка»

Микола Наконечний

Кошторисник в компанії «Ріел», ментор студентів на програмі LP1

Освіта: Національний університет «Львівська політехніка», Інститут архітектури, науковий ступінь: кандидат архітектури. Протягом 10 років був викладачем в НУ «Львівська політехніка», доцент Харківської школи архітектури. В 2018-2019 роках був залучений до розробки інтегрованої концепції розвитку м. Львова. З 2024 року обіймає посаду Головного архітектора міста Львова. Антон – один з організаторів Lviv Urban Forum - найбільша українська подія у сфері архітектури та урбаністики.

Facebook

Антон  Коломєйцев

Директор департаменту - головний архітектор міста Львова

кандидат технічних наук, асистент, викладач Львівської політехніки, випускник програми CPM16 школи PRO PM

Павло Проценко

ктн, асистент, викладач Львівської політехніки

кандидат технічних наук, доцент, викладач Львівської політехніки, випускник програми CPM16 школи PRO PM

Володимир Мельник

ктн, доцент, викладач Львівської політехніки

кандидат технічних наук, доцент, викладач Львівської політехніки, випускник програми CPM16 школи PRO PM

Орест Шийко

ктн, доцент, викладач Львівської політехніки

Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контр-терористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Полишив роботу з метою реалізації себе у якості бізнесмена. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проектів «Лідерство у горах» та Scolar. Допомагає організаціям, які займаються допомогою онкохворим дітям, реабілітацією алко- та наркозалежних. Учасник руху «Зміни Україну – почни з себе». Організував проект «Еверест 2025».

Андрій Рождественський

PhD, бізнес-консультант, викладач Бізнес-школи УКУ (LvBS)

17+ років управлінського досвіду, співпраця з провідними компаніями у ритейлі, агросекторі, FMCG та NGO.

Співзасновниця ініціатив Women Leaders for Ukraine, Rising Leaders for the Future, Відкриті діалоги про Human Capital.

Очолює ініціативну групу HRD Club Ukraine, яка працює над національним проєктом «Освітня Ліга» — довгостроковою ініціативою зі створення нових можливостей для молоді віком 14+ (освітніх) та 16+ (працевлаштування) у регіонах.

Марія Чумак

Експертка зі стратегічного розвитку, орг. трансформацій та HR-менеджменту

Має багаторічний досвід управління будівництвом об’єктів різного типу та масштабу — від промислових комплексів до соціальних просторів.

Прихильник впровадження інноваційних технологій і системного підходу на кожному етапі реалізації проєктів.

Facebook

Сергій Чухрай

Директор з будівництва та партнер в проєктно-будівельній компанії «7CI Group»

Відповідає за створення ясності на шляху лін-трансформації (lean transformation) українських компаній.

Має досвід роботи в сфері проєктування промислових об’єктів, управляла командами з вдосконалення великих енергетичних підприємств.

Co-Founder/Owner у Коломийський Борщ – Kolomyia’s Borscht; Co-Founder у U-WIN Protect.

Facebook

Анна Янковець

Лін-практикиня, засновниця та консультантка консалтингової компанії Flowin

Кандидат архітектури за спеціальністю «Теорія архітектури», доцент Київського національного університету будівництва та архітектури, майже 10 років працював архітектором КиївЗНДІЕП.

Facebook

Гліб Ушаков

Архітектор-дизайнер і вільний художник.

Основні сфери компетенцій: оціночна практика, консалтинг, дослідження в нерухомості. Має 26-річний досвід в сфері оцінки і консалтингу в нерухомості.

Портфоліо його робіт включає більш ніж 2,000 проєктів комерційної і житлової нерухомості в Україні, Грузії, Молдові.

Facebook

Станіслав Іванов

Директор Департаменту оцінки і консалтингу CBRE Ukraine

Професійний досвід консалтингової діяльності 15 років.

Співпрацював із різними відомими брендами, такими як мережа ресторанів "Чорноморка", мережа магазинів туристичного спорядження "Горгани", Український Католицький Університет, Київстар, Банк Львів та багатьма іншими.

Крім того, є автором методології моделюючих бізнес-ігор для власників бізнесу.

Facebook

Сергій Друбецький

Засновник «Маrket-Battle», консультант з управління та розвитку

Кураторка блоку «Бюджетування та економіка інвестиційно – будівельних проєктів» в школі. Є головним провідником та ідеологом у впровадженні IT - інновацій в 7СІ Group, яка є першою будівельною компанією в Україні, що успішно впровадила автоматизовану систему управління проєктами та порфелем проєктів на базі Office 365, MS Project Online, Power BI, Teams, SharePoint, Planner. Цей кейс офіційно підтверджено Microsoft.

Facebook

Наталія Дерен

Керуюча партнерка будівельної компанії «7CI Group», співзасновниця школи PRO PM

Раніше Заступник Голови представництва по будівництву на території Республіки Білорусь польської будівельної компанії «UNIBEP», керував реалізацією портфелю проєктів площею більше 450 тис. кв.м., екс - керівник проєктів корпорації Riel

Facebook

Сергій Гарєлік

Керівник будівельних проектів та програм, MBA, SCRUM (SCP), IPMA (Level C), IC Agile

Юристка, фахівчиня з дозвільної документації в будівництві, експертка з супроводу будівельних проєктів.

Досвід роботи у юридичній та будівельній сферах – 10 років. Спеціалізація на юридичному та технічному супроводі будівельних об’єктів.

Співзасновниця та експертка телеграм каналу PRO Info Bud

Facebook

Ірина Гальченко

Генеральна директорка і керуюча партнерка Консорціуму CLC Group

Компанія «7 CI Group» увійшла до рейтингу Forbes Next 250 та втілює проєкти, використовуючи інноваційні технології будівництва. Серед них — перша в Україні школа, зведена за технологією 3D-друку, центр протезування з CLT-панелей, центр ментального здоров’я «Unbroken», реконструкція мистецького простору Jam Factory, оновлення дитячої лікарні «ОХМАТДИТ», а також об’єкти критичної інфраструктури у паливно-енергетичному секторі.

Facebook

Ольга Гавура

Керуюча партнерка будівельної компанії «7CI Group», співзасновниця школи PRO PM

Власниця Бюро розробки стратегій та проєктів на основі цінностей «Curly Management Bureau». Авторка методології управління проєктами через цінності Curly Management TM та книжки «Curly менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе».

Сертифікована фасилітаторка та коуч (АСС), членкиня Міжнародної Асоціації Фасилітаторів (IAF).

Facebook

Діна Волинець

Власниця «Curly Management Bureau»

Консультант з 20+ річним досвідом у ІТ, спеціалізується на створенні бізнес рішень з моменту, коли перша думка про то, яким має бути рішення, - це три речення.

Пройшов шлях від програміста до керівника напрямку розробки бізнес додатків у компанії Infopulse Ukraine та фанат Microsoft Power Platform.

Facebook

Антон Вітязь

Head of Product Development у компанії Cloud Value

Серед проєктів "Архіматики" такі об’єкти як "Комфорт таун", "Славутич", "Файна таун", БЦ "Оптіма Плаза", ТРЦ "Республіка", UNIT.home та багато інших.

Facebook

Дмитро Васильєв

Засновник і СEO архітектурної компанії ARCHIMATIKA

Голова наглядової ради виставкового центру «КиївЕкспоПлаза». Член ради директорів Всесвітньої асоціації виставкової індустрії UFI.

Викладач Києво-Могилянської (kmbs), Львівської (LvBS) бізнес-шкіл, Відкритого університету Майдану, Школі нового мислення та Української академії лідерства (УАЛ). Автор більше 250 статей та бестселеру ділової літератури «Різнобарвний менеджмент».

Facebook

Валерій Пекар

Викладач kmbs, віце-президент УСПП, президент компанії «Євроіндекс»

Співзасновник U - WIN Protect - виробника тактичного спорядження для складних місій.

Facebook

Григорій Бердніков

Лін-практик, засновник і консультант консалтингової компанії Flowin

20 років досвіду у сфері управління ланцюгами поставок, керуванні бізнесом та розвитку партнерства з іноземними компаніями.

Facebook

Марина Безрукова

Екс - членкиня правління НЕК «Укренерго»

Автор та організатор рефлексивної бізнес-гри МаркетБатл. З 2004 по 2011 рік був одним із організаторів керуючої компанії Київської інвестиційної групи. Обіймав посаду директора департаменту Стратегії та бізнес-планування, заступника Генерального директора. З 2011 року брав участь у запуску та розвитку інвестиційних проєктів в енергозбереженні, альтернативній енергетиці, ІТ, будівництві, девелопменті, ресторанній справі. Останні 12 років - консультант з розвитку бізнес-проєктів.

Сергій Баранець

Керуючий партнер Market Battle, консультант з управління та розвитку

Входить в топ світових експертів з Microsoft Project (MVP), має сертифікацію PMP, PRINCE2, є автором найкращої бізнес- книги за версією KBU Awards 2024 "Як не профакапити проєкт". Був керівником проєктів впровадження систем управління проєктами в «Аврора», «Фармак», «МХП», «Астарта», Blago, Retail Group, «СКБ», RIEL, Avalon, Profinstall, ProEnergy, «Водограй», «CHESM», «Ковальська», «Метінвест Діджитал», EDS, Gazda, 7CI Group, «Дарниця», «Ензим», Q Partners та інших.

Facebook

Олексій Просніцький

Директор LEO Consulting, співзасновник школи PRO PM

Пройшов шлях від системного адміністратора до директора з проєктів. Має досвід 17+ років в сфері управління проєктами.

Сертифікований директор портфелю проєктів IPMA, SCRUM Master, MBA. Працював в Vodafone, Альфа-Банк, Промінвестбанк, ПУМБ, Астарта

Facebook

Євген Камашев

Екс - керівник РМО Астарта

Працює в банку з 2009 року на різних посадах, з 2020-го до 2023-го очолювала РМО та впроваджувала зміни в банку разом з професійною командою.

За досягнення у сфері проєктного управління команда банку стала переможцями конкурсу PMO Global Awards і отримала звання кращого PMO of the Year в Європі 2021 року.

Facebook

Марія Абдуліна

Директорка департаменту фінансового контролінгу Райффайзен Банку

Консультантка по курсу “Менеджмент по системі Thomas International” на інструментах "Профільний аналіз особистості (PPA)" та розробниця корпоративних навчальних програм під потреби компаній.

Операційна директорка школи PRO PM.

Випускниця школи PRO PM, група BPM4

Facebook

Світлана Пивоварова

Сертифікована тренерка-практик Thomas System на інструментах PPA

Засновниця Школи з написання грантових проєктів “ЧАС ЗМІН”. Авторка видання №1 в Україні на тему “ЯК ОТРИМАТИ ГРАНТ”.

Досвід роботи – понад 20 років по залученню коштів на проєкти.

Запрошена спікерка Торгово-промислової палати України та Дія.Бізнес.

Facebook

Мар’яна Кобеля-Звір

Директорка консалтингової компанії «Центр розвитку «ЧАС ЗМІН»

Керує напрямком,пов’язаним з впровадженням Microsoft Project в будівельних, девелоперських та проєктних організаціях, створює сценарії управління проєктами на основі Microsoft Project та PRO PM Ex-Change.

Випускник школи PRO PM (група CPM2).

Юрій Степанов

Керівник напрямку впровадженням Microsoft Project в компанії LEO Consulting

Сертифікований тренер, експерт з продажу і консалтингу. У сфері продажів 22 роки. 200+ побудованих відділів продажів та 10000+ навчених сейзлів.

Допомагає великим гравцям побудувати ефективні системи у відділах продажу, структурувати їх роботу, сформувати скрипти, збільшити конверсію.

Має великий досвід в роботі з відділами продажів девелоперських компаній.

Facebook

Вадим Марценко

Засновник і провідний тренер консалтингової компанії «Martsenko Sales»

У 2020 році очолив рейтинг «ТОП-10 фінансових директорів України» за версією CFD-club.

За 12 років у фінансах: створив центральну бухгалтерію в компанії, вивів компанію на нову структуру управління бізнесами, збудував фінансову функцію групи та впровадив ERP для всіх функцій промислово-будівельної групи "Ковальська".

Facebook

Ігор Суботенко

Директор "Ковальська нерухомість"

Раніше - CFO Dyckerhoff Ukraine, CFO Taryan Group.

14 років досвіду у роботі з фінансами як у міжнародних, так і українських компаніях.

Має ступінь магістра з міжнародного бізнесу від Grenoble Graduate School of Business (MIB).

Випускниця PRO PM (група CPMA1).

Facebook

Олена Янішевська

Фінансовий директор компанії EUROIZOL

Екс-менеджер з трансформації "Київстар", екс -СІО "Київстар".

Андрій Пеший

CIO "Кернел"

Має досвід >10 років у фін. аналітиці, управлінні проєктами, впровадженні проєктного управління та бізнес-процесів у напрямках бізнесу з виробництва, фінансів, рітейлу, IT, E-commerce, ресторани та будівництво.

Експертизу здобув на керівних посадах в корпораціях групи Приват, АТБ, Таврія В, Аврора та інших.

Випускник PRO PM (група CPMA1).

Денис Черемісін

Співзасновник та керуючий партнер компанії Baweri group

Музикант і актор, засновник у "Ростик Лоза", викладач імпровізацій, тренер у "Mайстерня Improv", готує команди для публічних виступів та пітчингу перед інвесторами

Ростислав Лоза

Coach у keywords.agency

Спеціалізується на договірних і податкових моделях роботи з об’єктами інтелектуальної власності, захисті інтересів клієнтів в судах, IT-праві та Інтернет-праві.

Facebook

Анна Кравчук

Партнерка патентно-юридичної агенції «Синергія», патентний повірений, адвокат

Експертка з управління знаннями, фасилітаторка, засновниця і лідерка спільноти “Управління знаннями в Україні”

Facebook

Вікторія Олешко

Консультантка у сфері Lean Six Sigma

В компанії відповідає за 8 країн (80 підлеглих). Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ - стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями, які базуються на гнучких методологіях (agile values based).

Facebook

Євген Осьмак

ІТ - директор холдингу Zeppelin International, Швейцарія

Архітекторка, власниця архітектурної компанії, МВА (kmbs), випускниця The Aspen Institite Kyiv та УШПС, заступниця Голови Архітектурної палати НСАУ.

Facebook

Анна Кирій

Архітекторка, засновниця "Архітектурно-проєктної групи Анни Кирій"

Керує портфелем проєктів з розвитку компанії та розширення географії бізнесу, управляє проєктами з розробки нових продуктів – лікарських засобів та дієтичних добавок в компанії "Асіно" (Швейцарія).

В результаті синергії проєктного підходу та операційної діяльності, щорічно успішно реалізовується «20 +» інвестиційних проєктів.

Facebook

Марина Афанасьєва

Директорка з управління міжнародними проєктами компанії "Асіно"

Кураторка юридичного блоку школи, юристка в сфері девелопменту та інвестицій, екс - очільниця юридичного департаменту «Інтергал-Буду», співзасновниця IT - компанії LEO Consulting.

Випускниця школи PRO PM, група CEO1

Facebook

Наталія Присухіна

Директорка та співзасновниця школи PRO PM

Нам довіряють навчання

Усі
Архітектурні компанії, проєктувальники, дизайн бюро
Генпідрядники та будівельні компанії
Будівництво енергетичних об’єктів
Девелопери, забудовники
Промислові та виробничі компанії
Інженерно-будівельні компанії
Ритейл
Інші галузі (IT, банки, фарма, агрокомпанії, донори, ГО)
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client
ProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction ClientProPm Construction Client

FAQ

Як обрати програму чи курс, що підходить саме мені та/або моїй компанії?

Наші координатори завжди готові допомогти вам з вибором. Просто залиште заявку або напишіть нам у чат — ми уточнимо ваші цілі, поточний досвід і допоможемо підібрати програму, яка відповідатиме вашим задачам і запиту компанії. Також ви можете детальнр ознайомитись з описом програм та курсів на сайті.

Чи є програма лояльності для військових?

Так, ми підтримуємо наших захисників. Учасники бойових дій та військовослужбовці можуть отримати знижку на навчання. Для цього зверніться до координатора та надайте підтвердження. Ми підберемо комфортні умови участі.

Чи можлива оплата частинами? Яка система знижок?

Так, ми надаємо можливість оплатити навчання частинами — помісячно або помодульно (для довготривалих програм). Також діють знижки для випускників PRO PM, корпоративних клієнтів, а також за ранню реєстрацію. Деталі уточнюйте у координатора програми.

Які формати навчання пропонуються?

Навчання проходить в декількох формах, щоб кожен міг обрати зручний варіант:

Офлайн-навчання (очне) – основний формат, що забезпечує максимальну ефективність завдяки практичному засвоєнню матеріалу, роботі в команді та живій взаємодії з експертами.
Онлайн-навчання на офлайн програмах – можливість приєднатися дистанційно, якщо немає змоги бути присутнім офлайн.
Онлайн LIVE – дистанційне навчання у форматі живих вебінарів та інтерактивних занять із викладачами.
Онлайн у записі – доступ до відео- уроків, які можна переглядати у зручний час.

Також формат залежить від конкретної програми чи курсу, тому перед вибором варто ознайомитися з деталями програми/курсу або проконсультуватися з нашими координаторами.

Які документи видаються після навчання?

Документи залежать від програми:

  • Сертифікати або дипломи (недержавного зразка)
  • На прикладі програми CPM:
    • Диплом — за умови виконання завдань та захисту проєкту
    • Сертифікат — за відвідування без захисту

PRO PM не є закладом освіти у розумінні ЗУ “Про освіту”

Чи допомагає школа з працевлаштуванням?

Так, ми підтримуємо випускників і після завершення навчання:

  • Рекомендуємо кандидатів партнерам
  • Публікуємо актуальні вакансії
  • Компанії звертаються до нас напряму в пошуках фахівців
  • Спільнота PRO PM Family — ще один канал можливостей

Спільнота випускників. Як вона допомагає в роботі?

PRO PM Family — активна професійна спільнота випускників:

  • Понад 400 учасників у закритому чаті
  • Робочі обговорення, допомога, обмін досвідом
  • Події, зустрічі, нетворкінг

Звʼяжіться з нами,
якщо у вас є питання

+ 38 (067) 286-20-62

Не знайшли відповідей
на свої питання?

    Надіслати