На 2022 рік наша школа мала грандіозні плани. Стратегія розвитку передбачала:
- запуск 11 груп на 7 програмах школи;
- запуск нових навчальних продуктів – програми «Персональнй бренд керівника будівельних проектів», курсів «Фінанси та бюджетування в будівельних проектах»; «Закупки і тендерні процедури в будівництві»; «Маркетинг в архітектурі та дизайні»;
- збільшення професійної будівельної спільноти PRO PM Family до 500+ учасників;
- подальший розвиток YouTube каналу школи з безкоштовним актуальним в будівництві контекстом
.