Анастасія Комендант
Координатор курсу
Програма курсу
Введення в управління проектами:
- Типи діяльності в компанії.
- Визначення проекту.
- Проект та продукт.
- Основні функції управління проектами.
- Зв’язок проектів та портфельного управління зі стратегією
Планування проектів:
- Планування команди проекту.
- Планування змісту проекту.
- Планування результатів проекту.
- Планування термінів в проекті.
- Планування вартості в проекті.
- Планування якості продукту.
- Планування закупок в проекті.
- Планування ресурсів в проекті.
- Планування ризиків в проекті.
- Планування фінансування проекту.
- Розробка методики аналізу виконання проекту.
- Розробка плану виконання проекту.
Контроль проектів:
- Розвиток і оцінка проекту, конфігурації і зміни.
- Системи моніторингу проекту.
- Інформація, документація та звіти.
- Узгодження і робочі зустрічі.
Запуск проектів:
- Запит від бізнесу.
- Бізнес кейс.
- План по вигодам та зв’язок з операційною діяльністю.
- Мета і стратегія проекту.
- Призначення спонсора та керівника проекту.
- Аналіз зацікавлених сторін проекту.
- Критерії успіху і невдачі проекту.
- Устав проекту чи контракт керівника проекту.
Виконання проекту:
- Оцінка виконання та процеси управління проектом.
- Якість в проектах.
- Вартість і фінансування проекту.
- Робота команди.
- Конфлікти і кризи.
- Методи зниження ризиків.
- Закупівлі і контракти.
Завершення проекту:
- Фіксація результатів.
- Передача продукту Замовнику та користувачам.
- Закриття контрактів.
- Проведення аналізу виконання проекту.
Виникли питання – дзвоніть:
+38 067 286 20 62
Або пишіть:
ak@propm.pro