Анастасія Комендант
Координатор курсу
М’які навички та управління командою будівельного проекту
Ми запропонуємо Вам ряд практичних інструментів, що відносяться до м’яких (soft skills), не пов’язаних з основною спеціальністю (hard skills), навичок, які можна успішно використовувати для управління ризиками при виконанні будівельного проекту
Програма курсу
Soft Skills – м’які навички, які відрізняють кращих від гірших в світі менеджменту:
- Навички проектного менеджера – що тут особливого?
- Що таке соціальні навички і навіщо вони керівнику та учасникам проекту.
Пастка 1: Цілі проекту як хмара очікувань його учасників:
- Мистецтво зворотного зв’язку. Мотиваційні чинники.
- Практика: проведи інтерв’ю з замовником і зафіксуй цілі проекту.
Пастка 3: Невідомість:
- Привиди невідомості: страх, невпевненість і сумніви.
- Перетворення невідомості в ризики і питання.
- Як прокласти шлях в тумані: почуття – факти – рішення.
«М’які» джерела ризиків в проекті:
- За кожною помилкою стоять люди і проблема взаємовідносин.
- Практика: оціни джерело загроз.
Пастка 2: Між очікуваннями і вимогами:
- 4 питання, які проясняють цінність результатів.
- Як подружитися зі змінами.
- Як знайти спільну мову: засади спілкування.
- Практика: визнач кордону проекту.
Практика: оціни ризики і знайди рішення.
Виникли питання – дзвоніть:
+38 067 286 20 62
Або пишіть:
ak@propm.pro