Старт – 01 березня 2024 року
Завершення – 18 серпня 2024 року
7 навчальних триденних модулів. Навчальні дні 1 раз на місяць (пт, сб, нд)
Старт – 01 березня 2024 року
Завершення – 18 серпня 2024 року
7 навчальних триденних модулів. Навчальні дні 1 раз на місяць (пт, сб, нд)
Практичні курси, групові роботи, дискусії, виїзди в компанії, case study, майстер-класи, групова дистанційна робота, коучингові сесії, домашні завдання на предметі власної компанії та проєктів.
За 6 місяців навчання ви проведете аудит власної компанії та розробите Стратегію розвитку існуючого або нового будівельного бізнесу.
девелоперських, будівельних, архітектурних, проєктних, інжинірингових компаній, дизайн-бюро, генпідрядників, підрядників зі спеціалізованих видів робіт.
Ми розуміємо, що учасники програми – це зайняті люди, які хочуть отримувати практичну користь від навчання та орієнтовані на результати. Саме на це націлена програма CEO1.
Закупівельна стратегія та тендерні процедури.
Аналіз актуальної ситуації на ринку та прогнози. Введення в стратегію для будівельного бізнесу.
Формування цілей в бізнесі для власника, для СЕО, для компанії. Маркетинг. Репутація та бренд компанії. Персональний бренд керівника. Комунікації.
Cпособи та інструменти досягнення стратегічних цілей І. Структура будівельної компанії. Ризики. Фінансові показники. OKR та KPI. Партнерство та створення стратегічної команди.
Способи та інструменти досягнення стратегічних цілей ІІ. Корпоративна система управління проектами. Фінанси та бюджетування. Продажі. Переговори
Способи та інструменти досягнення стратегічних цілей ІІІ. Тендерні процедури. Закупівлі. Платформа PRO Connect. Проєктне управління. HR. IT інфраструктура. Управління змінами. Антикрихкість.
Як перейти на інший рівень зрілості компанії. Корпоративна культура, інновації, дизайн – мислення, візити в будівельні та архітектурні компанії. Зустрічі.
Будівельний бізнес: Трансформація та Стабілізація. Презентація Продуктів та результатів навчання.
10% знижка для PRO PM family. Оплата помодульна/спеціальні умови для команд з однієї компанії.
Можливість відвідувати навчання та виконувати домашні завдання по окремим напрямкам зі своєю командою.
День 1.
Частина 1. Презентація школи та програми CEO1. Філософія, культурний код, ідея, цілі школи.
Частина 2. Представлення учасників та формування групи CEO1.
День 2.
День 3.
День 1. *можлива участь разом з Маркетинг директором компанії учасника
Презентації та обговорення групового домашнього завдання №1.
День 2.
День 3.
День 1.
День 2. *можлива участь разом з фінансистом компанії учасника
День 3.
День 1.
День 2. *можлива участь разом з фінансистом компанії учасника
День 3. *можлива участь разом з Комерційним директором компанії учасника
День 1.
День 2. *можлива участь разом з HRD компанії учасника та IT-спеціаліста
День 3.
День 1.
День 2.
День 3.
День 1.
День 2.
День 3.
куратор юридичного блоку. Працювала керівником юридичного департаменту «Інтергал-Буд»
входить в топ світових експертів з Microsoft Project (MVP), має сертифікацію PMP, PRINCE2
кураторка блоку «Бюджетування та економіка інвестиційно – будівельних проєктів»
«7CI Group» вперше в Україні впровадила автоматизовану систему управління проєктами на базі Office 365 та MS Project Online, офіційно підтверджено «Microsoft»
має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями, які базуються на гнучких методологіях (agile values based).
У 2020 році очолив рейтинг «ТОП-10 фінансових директорів України» за версією CFD-club.
За 12 років у фінансах: створив центральну бухгалтерію в компанії, вивів компанію на нову структуру управління бізнесами, збудував фінансову функцію групи та в проваджено ERP для всіх функцій.
MBA, «Сertified Scrum Master», Scrum Alliance (2017 р.), підготовка за програмою «Кризова гештальт-терапія організацій і ресурсний коучинг» (МГІ).
Президент виставкової компанії «Євроіндекс» (заснована у 1992 році), голова наглядової ради виставкового центру «КиївЕкспоПлаза». Член ради директорів Всесвітньої асоціації виставкової індустрії UFI. Викладач Києво-Могилянської (kmbs) та Львівської (LvBS) бізнес-шкіл, Відкритого університету Майдану та Української академії лідерства. Автор більше 250 статей з менеджменту, маркетингу, інформаційних технологій, футурології, а також трьох книг (у тому числі бестселеру української…
У минулому CFO Dyckerhoff Ukraine, CFO Taryan Group. 14 років досвіду у роботі з фінансами як у міжнародних, так і українських компаніях.
Має ступінь магістра з міжнародного бізнесу від Grenoble Graduate School of Business (MIB). Випускниця PRO PM, програми Керівник будівельних проектів Advanced CPMA1.
20 років досвіду у сфері управління ланцюгами поставок, керуванні бізнесом та розвитку партнерства з іноземними компаніями.
Координаторка програми
Виникли питання – дзвоніть:
+38 067 286 20 62
Або пишіть:
sp@propm.pro