Програма «Керівник бізнес
та ІТ проєктів» (Business Project Manager).
Група BPM1

Дана програма розроблена за участю партнера Школи –
ІТ-компанії LEO Consulting

Докладніше

Термін: 

Старт – 05.11 2021
Завершення – 06.02.2022
5 навчальних триденних модулів, навчальні дні 1 раз на три тижні/місяць –  п’ятниця, субота, неділя

Формат: 

Практичні курси, вебінари, робота в командах, майстер класи, домашні завдання, підсумковий іспит по проходження програми – тестування та презентація дипломного проєкту.

Результат:

за 3 місяці навчання ви отримаєте навички та оволодієте інструментами для управління комплексними бізнес та ІТ проєктами

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Завантажити програму

Спеціалізація партнера LEO Consulting полягає у впровадженні методології, інструментів та ІТ продуктів.

Основні компетенції команди LEO:

  • Впровадження Microsoft Project Online & Power Platform
  • Впровадження Power BI
  • Впровадження cистеми управління портфелем проектів
  • Впровадження системи управління проектами
  • Створення офісу управління проектами

По закінченню програми Ви:

  • систематизуєте свої знання в методології та практиці управління бізнес та ІТ проектами;
  • станете просунутим користувачем платформи Microsoft 365;
  • зможете робити інвестиційний аналіз проекту;
  • отримаєте основи бізнес аналізу
  • навчитесь мислити бізнес процесами
  • навчитесь розуміти мову маркетологів
  • зрозумієте юридичні процеси при реалізації проекту та систему документообігу (договори/внесення змін, протоколи,  листування, претензії);
  • зможете складати фінансові звіти проекту  P&L- Сash Flow – Balance Sheet;
  • навчитесь вирішувати конфлікти будь-якої складності, що виникають в процесі реалізації проекту;
  • навчитесь управляти змінами та ризиками
  • отримуєте навички з управління знаннями.

Програма буде цікава для:

Сфери діяльності компаній:

Ролі:

  • Фармацевтична

  • Банківська

  • Рітейл

  • Агро

  • Харчова промисловість

  • ІТ

  • Фінансова

  • Страхова

  • Медична

  • Нафтогазова

  • Важка промисловість

  • Освіта

  • Державний сектор

  • Транспортні послуги

  • Координатори проєктів

  • Керівники проєктів

  • Керівники РМО

  • Співробітники РМО

  • Керівники функціональних підрозділів

  • Керівники бізнес-напрямків

Програма курсу

  • Знайомство.
  • Філософія навчання в школі PRO PM, правила та цінності.
  • Платформа Microsoft 365 для управління проєктами та навчання (викладач – Олексій Просніцький).
  • Frameworks (Waterfall, Iterations, Scrum, Kanban, Lean) та гібрідна модель (викладач – Олексій Просніцький).
  • Командоутворення (викладачка – Олена Козлова).
  • Інвестиційний аналіз проектів та розробка бізнес кейсу (викладач – Ігор Гайович).
  • Інтелектуальна власність (викладка – Анна Кравчук)
  • Маркетинговий аналіз (викладач – Олексій Філановський).
  • Бізнес аналіз та збір вимог (викладач – Антон Витязь).
  • Введення в бізнес процеси (викладач – Денис Черемисин).
  • Майстер-клас.
  • Профільний аналіз особистості за системою DISC (викладач – Ольга Узлова).
  • Виконання домашнього завдання у складі підготовки дипломної роботи.
  • Інструменти планування проектів та оцінки тривалості та вартості проекту (викладач – Володимир Ітигін).
  • Юридична практика (викладачка – Наталія Присухіна).
  • Майстер-клас.
  • Комунікація в проекті. Інструменті, документи та практика (викладачка – Юлія Ніколаєва).
  • Управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами (викладач – Євген Осьмак).
  • Переговори в проектах (викладачка – Володимир Рогов).
  • Виконання домашнього завдання у складі підготовки дипломної роботи.
  • Управління змінами та ризиками (викладач – Євген Камашев).
  • Майстер-клас
  • Аналіз виконання проекту за допомогою інструментів (викладач – Олексій Просніцький).
  • Управління знаннями (викладачка – Вікторія Олешко).
  • Управління конфліктами (викладач – Людмила Нефедова).
  • Виконання домашнього завдання у складі підготовки дипломної роботи. Підготовка дипломної роботи.
  • Цілепокладання (викладачка – Олена Козлова).
  • Тестування (викладач – Олексій Просніцький).
  • Захист диплому.
  • Майстер-клас.
  • Офіційне закриття + ретроспектива.
  • Урочиста частина та вручення дипломів
Зареєструватися
Завантажити програму

Викладачі

Наталія Присухіна
Наталія ПрисухінаДиректорка та співзасновник школи PRO PM
куратор юридичного блоку. Працювала керівником юридичного департаменту «Інтергал-Буд»
Олексій Просницькій
Олексій ПросницькійДиректор LEO Consulting, співзасновник школи PRO PM
входить в топ світових експертів з Microsoft Project (MVP), має сертифікацію PMP, PRINCE2
Людмила Нефьодова
Людмила НефьодоваАвторка навчальних програм та практикумів з управління проєктами
на основі ISO 21500, PMI PMBoK, IPMA ICB, методології Agile SCRUM, застосування соціально-орієнтованих навичок (soft skills) в проєктному менеджменті.
Узлова Ольга
Узлова ОльгаГолова відділу консалтингу та коучінгу в Jansen Capital Management
Cертифікований тренер РРА та TEIQue (Емоційний інтелект) по системі Thomas. Креативний директор журналу Huxleў.
Вікторія Олешко
Вікторія ОлешкоКонсультантка у сфері Lean Six Sigma, головний редактор сайту SixSigmsOnline.ru
Останніх три роки розвиває тему управління знаннями (knowledge management), засновник спільноти «Управління знаннями в Україні».
Євген Камашев
Євген КамашевКерівник РМО
Пройшов шлях від системного адміністратора до директора з проектів. Має досвід 14 років в сфері управління проектами. Сертифікований директор з проектів IPMA. Працював в Vodafone, Альфа-Банк, Промінвестбанк, ПУМБ.
Євген Осьмак
Євген ОсьмакHead of IT, ZEPPELIN International AG
Консультант з питань цифрової трансформації і стратегії ІТ/архітектури підприємства. Коуч ТОП керівників. Викладач програм MBA Бізнес школи КРОК (“Архітектура підприємства і ІТ стратегія)
Володимир Ітигін
Володимир Ітигін ICT Program Director/Manager в Ericsson Ukraine
Більше десяти років досвіду управління проєктами в ІТ, банкінгу та телекомунікаціях. Кілька десятків вдало реалізованих проєктів та програм в Україні і за кордоном.
Юлія Ніколаєва
Юлія НіколаєваДиректорка департаменту стратегічних проектів і процесів банку ПУМБ
Має великий досвід управління проектами та впроваждення проектного менеджменту у виробничому та банківському секторах, Авторка комплексної системи розвитку навичок керівників проектів в “ДТЕК”
Анна Кравчук
Анна КравчукПартнер Патентно-юридичної агенції «Синергія», патентний повірений, адвокат.
Спеціалізується на договірних і податкових моделях роботи з об’єктами інтелектуальної власності, захисті інтересів клієнтів в судах, IT-праві та Інтернет-праві.
Володимир Рогов
Володимир Рогов Бізнесмен, Бізнес-тренер, член Всеукраїнської Асоціації Консультантів з Управління IMC-Ukraine.
Тренер-практик з 30-річним досвідом ведення бізнесу. Створив національну торговельну мережу з продажу оздоблювальних матеріалів. Був співвласником кількох компаній в області роздрібної та оптової торгівлі. Закінчив з відзнакою курс Талліннської Школи менеджерів В.Тарасова.
Денис Черемісин
Денис ЧеремісинСпівзасновник та керуючий партнер компанії Baweri group
Має досвід більше 10 років в управлінні проектами, впровадженні проектного управління та бізнес-процесів у галузях фінанси, рітейл, IT, E-commerce, ресторанний бізнес та будівництво. Основний досвід здобув в корпораціях груп Приват, АТБ, Таврія В. Спікер Project Conference 2020. Закінчив школу управління будівельними проектами PRO PM Construction за напрямками CPM та CPMA.
Ілля Польшаков
Ілля ПольшаковNew Business Director, Kyivstar
ex-Chief Transformation Officer at Kyivstar, ex-Head of strategiс projects and processes department (PUMB), ex-Head of KROK Business School
Антон Вітязь
Антон ВітязьКерівник напрямку розробки бізнес додатків у компанії Infopulse Ukraine
Консультант з 20 річним досвідом у ІТ, спеціалізується на створенні бізнес рішень з моменту коли перша думка про то яким воно має бути це три речення. Пройшов шлях від програміста до керівника напрямку розробки бізнес додатків у компанії Infopulse Ukraine та фанат Microsoft Power Platform. Майстерно поєднує аналіз, архітектуру та планування на ранніх стадіях запуску проєктів, перетворюється з слона в метелика у customer engagement та щиро допомагає у старті нових команд проекту. Автор книг, купи статей, спікер на конференціях.
Ігор Гайович
Ігор ГайовичТьютор-викладач - Единбурзької Бізнес Школи
Спеціалізація на оцінці бізнесів та проектів в логістиці, нових ринках, маркетингу, реформування бізнесу . Працює з компаніями«Бель Шостка Україна», «Крюківський вагонобудівний завод», “Ідея Банк”,
Astound Commerce, ТМ Teplo, Метінвест, Schneider Electric, «Рудь», Укртелеком, DEPS, Japan Tobacco International (JTI), MSD (Мерк), Альфа-банк, Bitrek GPS, TP-link, Pleon, Amway
Олексій Філановський
Олексій ФілановськийКеруючий партнер в Filberry
Former Chief marketing officer at Фокстрот, Former Marketing Director at Prom.ua, Олімп, Нові продукти, Лидер-снек. Ех-СМО Evo company. Former консультант at Global ABC.
Автор книг “Головна маркетингова книга”, “Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх”, “”Карго-маркетинг и Украина” та “Провінциал”
Андрій Пеший
Андрій ПешийCIO Кернел
Ex-менеджер з трансформації Київстар, ех-СІО Київстар
Олена Козлова
Олена КозловаСпівзасновниця та СЕО ІТ-компанії PLVision
Співзасновниця та СЕО ІТ-компанії PLVision, яка надає послуги з дослідження та розробки (R&D) програмного забезпечення для компютерних мереж, вбудованих систем та Інтернету речей
Олена є викладачкою та ментором у kmbs. Входить до складу Наглядовоі Ради Львівського ІТ Кластеру.
Ігротехнік рефлексивних ігор. MBA.

Як стати учасником програми BPM:

  • мати вищу освіту та досвід роботи не менше 2-х років;
  • натиснути кнопку «Приєднатися» та заповнити реєстраційну форму;
  • заповнити надіслану координатором Школи вступну анкету;
  • пройти вступну співбесіду.
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Компанії, які успішно співпрацюють з LEO Consulting

Нас часто запитують

Програма «Керівник бізнес та ІТ проєктів» буде корисною для Вас, якщо перед вами стоять задачі управління проектами, контроль проектів, отримання прибутків від продуктів проекту, управління департаментом та компанією.
  • мати вищу освіту та досвід роботи не менше 2-х років;
  • натиснути кнопку «Приєднатися» та заповнити реєстраційну форму;
  • заповнити надіслану координатором Школи вступну анкету;
Навчання на програмі має модульний формат. 1 модуль = 3 навчальних аудиторних дні. Кожен модуль наповнений лекціями, практичними роботами та груповими завданнями. Окрім того, на міжмодульний період учасники отримують домашні завдання. Для ефективного опрацювання всіх матеріалів рекомендуємо інвестувати 1-2 год/день кожного дня або 1 повний день на тиждень (окрім відвідування аудиторних модулів).

З першого дня всі учасники та викладачі об’єднані в комунікаційній платформі Teams і можуть спілкуватися в режимі реального часу протягом усього навчання.

За результатами аудиторного навчання на модулі учасники отримують комплексне домашнє завдання по курсам модуля. Виконання і перевірка домашніх завдань відбувається в міжмодульний період на платформі Teams з обов’язковим наданням зворотнього зв’язку від викладачів.
Українська/російська
Школа видає два типи документів – диплом (за умови відвідування курсів програми, виконання домашніх завдань, захисту дипломної роботи) та сертифікату (за умови відвідування курсів програми). Дипломи і сертифікати не державного зразка – PRO PM не є навчальним закладом.
Так. Можлива помодульна, помісячна оплата, оплата у розстрочку (за домовленістю).

Гончар Олеся

Координатор програми
«Керівник бізнес та ІТ
проєктів (BPM)»

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Завантажити програму

Контакти школи:

Школа у соціальних мережах:

Форма зворотнього зв’язку: