Йен Ґел про відбудову українських міст
Стаття створена в результаті відкритої онлайн події, яка відбулась за організації Школи управління будівельними проектами PRO PM 8 квітня 2022 року. Авторка статті – Тетяна…
Стаття створена в результаті відкритої онлайн події, яка відбулась за організації Школи управління будівельними проектами PRO PM 8 квітня 2022 року. Авторка статті – Тетяна…
А ви вже сформували свій план з персонального розвитку на 2022 рік? А про колег та свою команду не забули? 😉 З кожним роком девелоперські…
Працюєш Керівником проекту, але множиш в собі десятки інших ролей: виправляєш помилки в проектній документації, відповідаєш за замовлення будівельних матеріалів, шукаєш підрядників, контролюєш якість…
хто такий керівник будівельного проекту? який функціонал та відповідальній у керівника проекту? скільки проектів може вести одночасно керівник проекту? де знайти керівника проекту?
ІТ-інструмент MS Project Microsoft Project – той інструмент, про який багато хто згадує, коли необхідно побудувати модель «водоспаду». Дійсно, з його допомогою дуже швидко можна…
Професійні спільноти – це сила! Лише єдине повідомлення в чаті може створити цілу хвилю подій. Так членкиня всеукранської бізнес спільноти «Board» в спеціалізованому будівельному чаті…
Одна із необхідних умов успішної реалізації проєкту – це ефективне інформаційне середовище, яке як кровоносна система людини, насичує проект і його учасників необхідною і оперативною…
Реалізація будівельного проєкту – це як передача естафети. Якщо комунікація не відпрацьована, а інструменти не є ефективними, то проєктна команда втрачає чимало часу на шляху…
Конфлікти – життєвий показник проєкту. З цього приводу декілька думок Людмили Нефьодової, викладача курсу «Управління конфліктами» програми Керівник будівельних проєктів: Професійне вміння йти на…
Що таке PRO PM Site? Це зустрічі #PROPMFamily в колі однодумців, де ми разом генеруємо ідеї для вирішення конкретного кейсу одного з випускників школи. Кейси можуть бути…
«ЦЕ ВСЕ НЕ ПРАЦЮЄ!» -знайоме відчуття? Такі думки виникають, коли хочеш впровадити зміни, але виходить не з першого разу. Коли люди в компанії чинять спротив.…
Кирило КузнецовСпіввласник ТОВ «IZI-project»Випускник програми #СРМ4 Что такое проснуться на следующее утро после выпускного в школе PRO PM? Нет, это не отсылка к яркому отмечанию…
П’ятий модуль навчання на програмі CPM Advanced за традицією почався з представлення домашнього завдання від команд. Команди склали партнерські угоди щодо реалізації інвестиційно-будівельних проектів, над…
Відкритість, довіра та професіоналізм – принципи, якими ми керуємось не тільки всередині команди та серед викладачів Школи, але і дуже цінуємо їх прояв у спільноті…
Другий модуль програми «Керівник будівельних проєктів Advanced» почався з обміну досвідом управління інвестиційно-будівельними проєктами від Лео Оніл – керуючого власника компанії «HML Project Management» з…
Успішних дизайнерів не здивувати крадіжками їх ідей, проектів, фото. Інтелектуальну власність, в яку вкладено багато сил та таланту, варто захищати заздалегідь та знати прості дії,…
Державний класифікатор професій вже давно не встигає за сучасним світом та його змінами. Регулярно у компаній з’являються нові потреби і, відповідно, нові ролі в компаніях.…
Ця історія трансформації почалась з аналізу актуальної ситуації. З аналізу ринку нерухомості, з експертних оцінок, вивчення прогнозів і трендів його розвитку. Бо це необхідний перший…
Олександр Шевчук Директор компанії «Ковальська Проект». випускник програми #CPM5, Про «Ковальську» Я в будівництві вже 27 років! В Ковальській працюю з 2007 року. Займаюсь промислово-…
Юлія Носенко Директор з будівництва компанії SmileDevelopment. Випускниця програми #CPM1, Про Smile Development 2 основних напрямки діяльності компанії: комерційна нерухомість та житлове будівництво. Smile Development…
Модуль 2 «Ініціація проектів» програми «Керівник будівельних проектів (CPM1)» в перший навчальний день розпочався з теми інвестиційного аналізу будівельних проектів.
26 січня 2018 року, минулої п’ятниці, наша перша учбова програма стартувала з триденного навчального модуля 1 «Основи управління проектами в будівництві». Перший день був дуже…
Чому ми не досягаємо запланованих і таких бажаних цілей та планів? Це трапляється з кожним – ми щопонеділка, щомісяця і щорічно плануємо щось зробити та…
Мое твердое мнение, подтвержденное многолетним практическим опытом управления строительными проектами, что для управления экономикой проекта сначала необходимо детально составить бюджет проекта. При этом руководителю проекта…
Благодарим всех участников публичной дискуссии “Персональный бренд руководителя строительных проектов», которая состоялась в прошлую пятницу – 10 ноября 2017 г.
DeForum, организованный компанией Microsoft по теме digital трансформации в бизнесе прошёл 02 ноября 2017 года в Киеве. Команда PRO PM выступала з презентацией о масштабировании…