Олександр Хома

//Олександр Хома

Думаю, що саме авіація допомогла мені сформувати той тип мислення, який дуже важливий в проектному управлінні, особливо в частині оцінки ризиків та розробці стратегії – «в небі немає часу довго думати, рішення потрібно приймати швидко в обмежений час і дуже часто в екстреній ситуації»  

Олександр Хома
Викладач
В рамках програми «Керівник будівельних проектів (CPM)» школи «PRO PM Construction» викладає курси:
  • «Інвестиційний аналіз проектів в будівництві».

Партнер консалтингового агентства «C&K Consulting Group» та директор ТОВ «Надра Інвест Україна». Основними клієнтами є великі промислові підприємства України. Значимим етапом в бізнесі став реалізований проект «під ключ» заводу по виробництву біметалічних листів компанії «Стіл Ворк» (м. Кривий Ріг) в 2010 році. Проект був реалізований з нуля до запуску виробництва (проведення інвестиційного аналізу проекту, розробка концепції бізнес-моделі, розробка бізнес-проекту та його впровадження, фінансова модель, будівництво,  введення в експлуатацію, найм персоналу, запуск обладнання та виробничих процесів). Основну частину портфеля компанії складають проекти, пов’язані з виробництвом та інноваціями.  

В 2003-2005 роках  проходив навчання на заводі «Ауді» (Інгольштат, Німеччина)  з дисциплін фінансовий та проектний менеджмент. За освітою – льотчик.  

2017-10-23T09:54:08+00:00