Старт навчання на програмі «Керівник будівельних проектів (CPM1)»

///Старт навчання на програмі «Керівник будівельних проектів (CPM1)»

26 січня 2018 року, минулої п’ятниці, наша перша учбова програма стартувала з триденного навчального модуля 1 «Основи управління проектами в будівництві».
Перший день був дуже насиченим та емоційним. Це було знайомство учасників програми між собою, знайомство з засновниками та викладачами Школи, розповідь про себе, свою мотивацію та очікування від програми та навчання. Усі учасники першого набору є професіоналами та спеціалістами в будівельній сфері, але різного віку і досвіду, різних професій (це і архітектори – дизайнери, керівники будівельних проектів, власники та керуючі будівельними компаніями) з різних міст України (Київ та Київська область, Львів, Одеса, Дніпропетровськ). Такі різні і водночас об’єднанні прагненням розширити свої горизонти, глибше вивчити тему управління будівельними проектами, з надзвичайно сильною мотивацією до навчання та пізнання нового.

В перший же день учасники програми прийняли активну участь у трьох майстер-класах з управління будівельними проектами.
Це майстер клас від Сергія Гарєліка (польська будівельна компанія «UNIBEP»), який поділився з аудиторією практичним досвідом впровадження проектної та матричної систем управління будівельними проектами та побудови проектного офісу (PMO) в девелоперських компаніях Білорусії та в будівельних компаніях Польщі.
В другій половині першого дня на студентів очікувала захоплююча екскурсія по території UNIT.City, ми відвідали UNIT.Factory та лабораторію 3D-прототипування (FabLab Fabricator). І це лише 2% від загальних об’єктів, які плануються збудувати в UNIT.City. Одразу за екскурсією відбувся майстер клас від Віталія Мельника (керівника проектів компанії UDP, керівника проектів UNIT.City та LvivTech.City), який розповів про проект інноваційного парку UNIT.City, в тому числі про інноваційні складові його реалізації – застосування LEED стандарту зеленого будівництва, побудову будівельних процесів по системі Lean та 5S, застосування методу Thomas для підбору персоналу.

Третій майстер клас провів Євген Каганович (власник та керуючий партнер проектно-інжинірингової компанії APT Group). Виступ Євгена як завжди переріс у жваву дискусію з приводу листування та документообігу при реалізації інвестиційно-будівельних проектів. Наскільки це є важливим в проекті, чи має відповідати за це керівник будівельних проектів, які бенефіти дає проекту вміле управління документообігом та листуванням та до яких негативних наслідків призводить його відсутність.

Другий та третій навчальні дні першого модуля 1 провів Олексій Просніцький – гуру по впровадженню методології та інструментів з управління проектами в будівництві. За ці дні учасники програми навчання прослухали курс «Методології, підходи та практики в управлінні будівельними проектами» та курс «Планування будівельного проекту в Project Online. Командна робота в Office 365». Учасники дізналися багато нового про найбільш розповсюдженні методології та підходи в управлінні проектами, познайомилися з best practices і почали працювати з платформою Office 365 та Microsoft Project Online для підвищення ефективності та мобільності на власних будівельних проектах.

Звісно не обійшлося без комплексного домашнього завдання, яке отримали наші студенти вже після 1 модуля як складової частини дипломної роботи. Виконання домашнього завдання не тільки дасть змогу практично закріпити та відпрацювати на власних будівельних проектах отримані знання, але і сподіваємося призведе до появи багатьох нових питань. Відповіді на ці питання учасники будуть шукати самостійно, звертаючись за допомогою до колег по навчанню та викладачів.

Успіхів всім нам в навчанні та в пізнанні сутності управління проектами в будівництві та до зустрічі на другому модулі «Ініціація проектів» вже 16 лютого 2018 року!

2018-01-31T14:46:33+00:00